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trouver ensemble vos solutions
la gestion de projet
organisationnel
&
la conduite du changement
un audit organisationnel
avec préconisations
REFONTE
"d'un plan communal de sauvegarde"
ANALYSE des besoins
"sociaux-démographiques d'un CCAS"
OPTIMISATION de l'efficacité commerciale (36 points d'accueil & 28 conseillers)
TURN OVER récurrent
(12 départs en 4 mois sur une entreprise de 40 salariés)
ABSENCE de structuration
d'un service suite à sa création
DESEQUILIBRE de charge de travail entre 3 collaborateurs
MANAGEMENT de transition
un accompagnement
individuel ou collectif
CREATION ou OPTIMISATION
de process
d'outils de travail efficaces
des formations
Gérer un projet avec méthode
Concevoir et animer des ateliers collabortaifs
Conduire des réunions vivantes et efficaces
Réussir sa prise de fonction
Préparer sa retraite pour bien la vivre
...
au cœur de tout cela
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