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trouver ensemble vos solutions


la gestion de projet
organisationnel
&
la conduite du changement

un audit organisationnel
avec préconisations

REFONTE
"d'un plan communal de sauvegarde"
ANALYSE des besoins
"sociaux-démographiques d'un CCAS"
OPTIMISATION de l'efficacité commerciale (36 points d'accueil & 28 conseillers)
TURN OVER récurrent
(12 départs en 4 mois sur une entreprise de 40 salariés)
ABSENCE de structuration
d'un service suite à sa création
DESEQUILIBRE de charge de travail entre 3 collaborateurs
MANAGEMENT de transition

un accompagnement
individuel ou collectif

CREATION ou OPTIMISATION
de process
d'outils de travail efficaces

des formations






Gérer un projet avec méthode
Concevoir et animer des ateliers collabortaifs
Conduire des réunions vivantes et efficaces
Réussir sa prise de fonction
Préparer sa retraite pour bien la vivre
...

au cœur de tout cela
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